Ce que le produit apporte vraiment
Pas un dashboard de plus. Un système conçu pour faire ressortir les problèmes importants, les traduire en impact financier et accélérer la décision.
Les 11 types d'alertes
Chaque semaine, le système passe en revue chaque article dans chaque magasin. 9 alertes financières chiffrées en dollars, plus 2 alertes d'hygiène catalogue (informationnelles, pas de montant) qui signalent les divergences entre vos données de vente et votre catalogue fournisseur. Tous les seuils sont ajustables.
Risque de rupture
Ventes perduesVos données de vente montrent qu'un article va manquer en magasin d'ici 3 à 5 jours. Le système surveille chaque article séparément selon son rythme de vente — un article vendu 3 fois par jour est traité différemment d'un article vendu une fois par semaine.
On estime la marge que vous perdriez si l'article manque avant d'être réapprovisionné. Chaque vente manquée est une marge perdue — c'est la perte la plus directe et la plus évitable.
Article qui ne bouge pas
Argent immobiliséUn article est en stock depuis trop longtemps et se vend moins vite que prévu. Votre argent est bloqué dans un produit qui ne génère pas assez de retour. Le système attend qu'il y ait un minimum de valeur en jeu avant de déclencher l'alerte — pas de bruit pour des articles sans impact réel.
On mesure le coût de garder cet argent dans ce stock plutôt que de l'investir ailleurs. Réduit par rapport à une rupture — car le stock reste récupérable si vous agissez (liquidation, retour fournisseur, promo ciblée).
Stock mort
Argent immobiliséUn article est en magasin depuis des semaines ou des mois, mais personne ne l'achète. Contrairement au précédent, ici il n'y a aucune vente du tout. Les nouveaux produits sont exclus — on attend qu'un article ait au moins 90 jours d'existence avant de le signaler.
La valeur représente l'argent bloqué dans un produit qui ne bougera probablement pas sans action. Plus élevée que l'article lent, car la situation est plus difficile à renverser.
Ventes anormales
Marge à risqueLes ventes d'un article chutent ou explosent de façon inhabituelle par rapport à son rythme normal dans ce magasin. Le système compare les ventes récentes au rythme habituel de l'article et signale quand l'écart est trop grand pour être expliqué par la variabilité normale.
On estime la marge sur les ventes qui auraient dû avoir lieu. Légèrement réduit — une anomalie peut avoir une cause externe hors de votre contrôle (météo, événement local, rupture chez le fournisseur).
Promotion qui ne rapporte pas
Marge perdueVous avez fait une promotion d'au moins 10 % pendant au moins 7 jours, mais le volume de ventes supplémentaire ne justifie pas la perte de marge. Le système compare ce que vous avez vendu en plus grâce à la remise avec ce que cette remise vous a coûté.
La perte est directe : ce que la remise vous a coûté en marge, moins la valeur du volume supplémentaire réellement vendu. C'est de l'argent perdu sans contrepartie suffisante.
Inventaire qui ne concorde pas
Perte directeIl manque des unités en magasin par rapport à ce que vos chiffres devraient montrer. Ça peut indiquer du vol, une erreur de réception, une erreur de caisse ou un bris non enregistré. Le système ignore les petits écarts de comptage normaux et ne signale que ce qui est significatif.
La perte est calculée directement : unités manquantes × coût d'achat. C'est une perte réelle en capital — pas une occasion manquée.
Stock disponible dans un autre magasin
Économie réalisableUn de vos magasins va manquer d'un article pendant qu'un autre magasin en a trop. Plutôt que de passer une commande au fournisseur, le système suggère de déplacer le surplus entre magasins — plus rapide et sans frais de commande minimum.
On calcule ce que vous économisez en évitant une commande fournisseur, moins les frais estimés de transfert. Légèrement réduit pour tenir compte de la logistique.
Rupture qui revient tout le temps
Ventes perdues cumuléesLe même article dans le même magasin est tombé en rupture plusieurs fois dans les 3 derniers mois. Une rupture unique peut être un accident — mais quand ça se répète, c'est un problème de fond : point de commande mal calibré, délai fournisseur sous-estimé, ou article chroniquement sous-commandé.
On additionne toutes les marges perdues sur chaque épisode de rupture. Chaque rupture est une vente définitivement perdue — pleine valeur.
Prix différent des autres magasins
Écart de margeLe prix affiché dans ce magasin est très différent du prix pratiqué dans vos autres magasins sur le même article. Un prix trop bas érode votre marge sans raison valable. Un prix trop élevé peut faire fuir vos clients.
On estime la perte de marge liée à cet écart de prix, sur les ventes de la période. Légèrement réduit — un écart de prix peut parfois être intentionnel (promo locale, contexte concurrentiel particulier).
Dérive de marge (catalogue vs réel)
Hygiène catalogue · pas de montantLe coût d'achat réel sur vos ventes diffère significativement du prix d'achat inscrit dans votre catalogue fournisseur. Souvent une hausse fournisseur non répercutée ou un catalogue obsolète. Sans correction, vos décisions de prix s'appuient sur de mauvais coûts.
Ce signal n'est PAS chiffré en dollars dans le tableau de bord — l'écart représente une divergence de données, pas une perte réelle. Il apparaît uniquement sur la page Alertes pour vous rappeler de mettre votre catalogue à jour.
Produit vendu sans entrée catalogue
Hygiène catalogue · pas de montantUn article apparaît dans vos ventes mais n'existe pas dans le catalogue fournisseur que vous avez déposé. Conséquence : impossible de générer un bon de commande PDF pour ce produit, car le système ne sait pas qui le fournit.
Ce signal n'est PAS chiffré en dollars — c'est un rappel pour compléter votre catalogue. Apparaît seulement sur la page Alertes, jamais dans la marge à risque.
Fonctionnalités incluses
Tout ce qui est inclus dans chaque plan — pas de modules cachés.
- 11 problèmes détectés automatiquement (9 chiffrés en dollars + 2 d'hygiène catalogue)
- Chaque alerte financière chiffrée en dollars
- Seuils adaptés à votre réalité
- Les problèmes les plus coûteux remontent en premier
- Rapport mensuel — jusqu'à 10 problèmes prioritaires
- Résumé hebdomadaire des 5 points clés
- Export PDF en 1 clic
- Envoi au propriétaire, aux gérants, ou aux deux
- Quoi faire — et à qui le demander
- Suivi du statut de chaque action
- Total de marge récupérée depuis le début
- ROI net — valeur récupérée vs coût de l'abonnement
- Commandes regroupées par fournisseur, prêtes à envoyer
- Suggestion de déplacer le stock entre magasins
- Catalogue fournisseurs avec délais et minimums de commande
- Historique de vos fichiers importés
- Historique complet par article et par magasin
- Graphiques de ventes avec courbe de référence
- Résultat réel de vos promotions passées
- Testez une promotion avant de la lancer
- Note de performance pour chaque magasin
- Comparez vos magasins entre eux
- Score global sur 100
- Critères de notation ajustables
Déposez votre fichier de ventes — l'analyse complète est prête en quelques secondes.